傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) +”升級

如何開始？

星天外團隊會先對客戶的項目做詳細的調(diào)研，然后對項目做五力分析（供應(yīng)者、用戶、新進入者、替代品、現(xiàn)有競爭者）和SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、挑戰(zhàn)）。從經(jīng)濟效益、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、人力資源、組織架構(gòu)、管理現(xiàn)狀、公司機制等多方面進行分析。然后，我們會對項目進行精準的定位，提煉項目的核心競爭力。

商業(yè)模式的創(chuàng)新

賣什么？----產(chǎn)品模式

賣給誰？----顧客模式

怎么賣？----營運模式

怎么賺？----盈利模式